Generace Z, digitální rodáci s přirozeným citem pro nové technologie, dnes tvoří téměř 20 % zaměstnanců Lékárna.cz, kterou provozuje ryze česká společnost Pears Health Cyber. Podle ředitelky HR Mgr. Jany Polákové pracuje tato generace nejčastěji na pozicích operátorů a operátorek logistického centra, kde získává často své první pracovní zkušenosti. Zajímavostí je, že až 77 % z nich tvoří ženy.
„Nárůst podílu Generace Z v naší společnosti pozorujeme od roku 2021, kdy se kvůli pandemii poptávka po flexibilitě a inovacích prudce zvýšila. Za posledních pět let tak u nás ve společnosti vzrostl podíl mladých lidí o téměř 10 %,“ říká J. Poláková a dodává, že právě podpora mladé generace je součástí firemní strategie zaměřené na inovace a digitální růst.
Flexibilita práce šitá na míru mladým
Lékárna.cz mladým lidem nabízí flexibilní podmínky, jako je možnost home office či moderní formy online komunikace. „Styl práce Generace Z, kde kladou důraz na work-life balance, je i naším klíčovým kritériem při tvorbě pracovního prostředí,“ vysvětluje Poláková. Flexibilita a technologické zázemí firmy jim umožňuje lépe vyvažovat profesní a osobní život.
Technologický pohon firmy díky Generaci Z
Generace Z doslova vyrostla s moderními technologiemi, což je pro Lékárna.cz obrovskou výhodou. “Díky přirozenému vztahu k technologiím se mladí zaměstnanci rychle začleňují do různých týmů včetně IT, HR, logistiky nebo marketingu, čímž přispívají k agilnímu vývoji firmy. Omlazení našeho týmu je pro nás nejen otázkou udržitelnosti, ale i nezbytnou podmínkou pro pružnou reakci na rychle se měnící trh,“ dodává Poláková.
Generace Z: Překvapivě odhodlaná a disciplinovaná
Navzdory předsudkům o nedostatku pracovních návyků mladých lidí začínajících v pracovním prostředí, jejich zájem o praktický rozvoj a schopnost přijmout nové výzvy ukazují pravý opak. „Přestože zatím zastávají spíše juniorní pozice, investujeme do jejich postupného růstu a zároveň učíme lídry, jak co nejefektivněji pracovat s touto generací,“ vysvětluje Poláková. Mezigenerační spolupráce se tak stává obohacením pro celou firmu, posouvá firemní kulturu a přináší nové podněty.
